孙子曰：兵者，（1）国之大事，死生之地，存亡之道，（2）不可不察也。故经之以五事，校之以计而索其情：（1）一曰道，（2）二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。地者，远近、险易、广狭、死生也。

     孟子曰：三里之城，七里之郭，环而攻之而不胜。夫环而攻之，必有得天时者矣；然而不胜者，是天时不如地利也。

    《说文》 ：利，会意。从刀，从禾。表示以刀断禾的意思。本义：刀剑锋利，刀口快。引申：从事生产、交易、货款、储蓄所得超过本钱的收获。

     我们今天要讲的风水，就是地利的范畴。从上面的论述我们知道，我们的祖先早就知道了地利。

那在企业经营的过程中，是否需要地利呢？

     柳传志的《怎样当一个好总裁》写到：熟悉国情，建班子、定战略、带队伍的四个关键。第一点属于要掌握天时，关于这点，可以看《弘未来人生》，建班子属于人力资源，带队伍属于领导力。那定战略呢？

    战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国，战略一词历史久远，“战”指战争，略指“谋略”。

    企业战略的核心就是企业的发展方向对未来环境的适应性（南开大学《战略管理》）。

    这说明经营企业需要了解环境，掌握环境，预测环境。

    企业环境，在《现代营销基础》（人民大学）中讲到：环境是指企业营销活动有潜在关系的内部和外部因素的集合。共列出13种环境，在多年的企业经营、管理、策划、咨询中，我们还发现地理环境是必不可少的一个组成。

   所以，我们强调：企业环境是14个。而且最终要落脚到：天时，地利，人和，自身。

   企业风水，就是地利的范围。

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