“点规模”的最直接的解释是：在一个点上做出销售的规模。再详细一点的解释是：在一个城市实行最大规模的终端铺货。“点规模”是“点”与“规模”的合成，而“渗透”则是在销售通路上的延伸再延伸，成型模式的复制再复制，以及向定位集群目标发动逐一的攻击再攻击。
这个理论来自营销，我们把这个理论运用到流年卦结合起来，是营销创新，也是周易创新，更始策划创新，是历史先河的创新。

我们还是看流年卦

 

2006年2月4日申时 星期六（二○○六年正月初七日辰时）

庚寅月　甲子日(戌亥空)

381卦 《火地晋》《噬　嗑》六神 　　

官巳、　　巳、　玄 　　

父未..　　未..　虎 　　

兄酉、乾　酉、　蛇 　　

财卯..　　辰..　勾 　　

官巳..　　寅..　雀

孙子父未×应　子、　龙

先看卦象：离为体，坤为用，化震生体，坤为地产。

再看爻象，五行象，六亲象，六神象，世应象，地支象的组合：

孙子父未×应　子、　龙，这个平台为环境，为地产环境，动的结果一个是生世，一个是生财。

我们提取了巳火，开始和属蛇的客户进行了广泛的接触，不仅如此，还推演出了姓名中带火的客户朋友，例如：冯，睿，丁，晓，辉，文，昌，宁，明，景。。。。

2006年，春节过后，我们来到了沈阳，看望在行万历路中给过帮助的朋友，在这里，夫人来电，被烫了，幸好不严重，巳火在下，卯木在上，夏天又体检出纤维瘤，兄弟持世。

经过了上半年的艰苦努力，局面基本打开。

7月的一个上午，我正在办公室等待一个客户，到了中午，才来，结果还不是，是另外一个，这个人进门首先看我们的营业执照，然后要和我们合作，进行地产行业的财务培训，这个人就是我们历史上的一个合作伙伴：赵睿。

紧接着，我们演绎出了系列的点规模渗透，不仅开发了系列客户，最重要的，进入了地产行业，为后来的在地产行业的策划，培训，奠定了坚实的基础。