逆风奔跑
口述|红蜻蜓集团董事长 钱金波
　　我觉得可以称之为“传家宝”的理念，一定是在理想、思想、梦想上都闪闪发光的，不仅要渗透在一个人的家庭生活中，同时也要影响他的事业。
　　而我最珍视的“宝物”源于童年的记忆。
　　小时候，我经常放风筝。带着一颗放飞的童心，我经常在天马行空的自由想象中，任由风筝越来越高、越来越远。
　　要想让风筝飞高飞远，必须要做的就是逆风奔跑。逆风起飞，是物理科学中的普通现象。不过，我却把它看作是经营生活、管理企业的哲学、美学。
　　由于我喜欢琢磨，再加上爱好美好的事物，所以总是希望可以把逆风起飞与放风筝的心得结合起来。正好，儿时放飞最多的风筝是红蜻蜓，所以创业时我用“红蜻蜓”为公司命名，就是希望在以后的经营中始终记住“逆风奔跑”这句话。
　　尤其是在经济危机之后，“逆风奔跑”四个简单的字背后的价值更好地显现出来。这一次，前进路上，我们遇到了比正常情况下更大的风，要在这样的逆风中获得超常规发展，我们奔跑的速度也必须要超越正常。
　　就像在高速公路上开车，遇到路况不好的时候，别人都在想是否减速、修整，红蜻蜓却总是加满油、马上赶路。
　　其实，放风筝的游戏还有另一个蕴意，就是掌控距离。不难发现，放风筝的过程中，有时候你需要拉近、有时候需要放远。一段距离的结束意味着另一段距离的开始，从起点到终点，永无止境。
　　“在距离中寻求接近”，这也是红蜻蜓的思想传家宝。因为，不管风筝有多高、多远，你的手中都始终握着一根线，风筝最终还是要回来。
　　由此，在企业与行业之间，也存在一个把握距离远近的问题。我的想法是在力所能及的范围内，让自己的企业做一些对于行业有利的事情。
　　说到底，这些还只是“传家宝”对于企业经营的价值。对孩子的教育中，我也会常常将这样的期待传达给他。
　　以前，还经常想在周末的时候带着孩子去放风筝。我是想让孩子理解如何面对逆境，你停止不动、风筝是飞不起来的，你跑动起来，风筝才会逆势而飞。所以，只要你的目标是让它飞，你就必须要选择跑，不管有多累。
　　目前，我的孩子还在上大学，他今后是否会来集团工作还是去其他公司历练，我都尊重他的意见。只是对于讲给他“传家宝”的道理，我希望他能够在以后的生活中深刻体会。

 

[1]