草木年华是北京中盛佳宝生物科技有限公司久负盛名的植物草本类护肤品牌。2004年，草木年华作为中盛佳宝全新概念的现代植物草本个人护理品牌隆重上市。其命名灵感源自北宋理学的创始人周敦颐《爱莲说》中的“水陆草木之花，可爱者甚蕃”。意在对草木的深切挚爱和对天然之美的执着追求。草木年华的品牌定位和形象设计完美地体现了现代人对植物草本护肤的美好愿望，将草木的天然纯净之美与现代生物科学技术相结合，将先进技术与传统理念相结合，用植物诠释含蓄的东方美。
　　产品上市以来，草木年华迅速在国内化妆品市场中独树一帜，在消费者心中树立起自然、清新、健康、安全的良好品牌形象。在来自积雪草、海藻糖和金缕梅等天然植物的灵感下，经过长期对花草果木进行的自主研发与创新，先后开发了六重草本祛痘消印系列、积雪草美白保湿系列、海藻糖活泉补水系列、乳木果防晒系列、金缕梅深层清洁系列、金缕梅男士系列、植物多元眼部系列、芦荟身体系列等众多植物护肤系列产品。所有产品全部采用植物、草本配方，功效显著，安全无敏感。草木年华品牌凭借高质量和独特的植物草本定位，创造性地开发六种有效植物复合配方的“六重草本祛痘消印系列”，并郑重承诺无效退款，被消费者评为最信赖的祛痘消印产品。同时通过植物补水与植物保湿的差异化定位在全国化妆品市场，成功推广了海藻糖活泉补水系列与积雪草美白保湿系列，在国内外中青年群体中获得了良好的口碑和广泛的认可，堪称“国货草本精品”、“网络口碑品牌”、“淘宝推荐口碑品牌”，以及各大超市、卖场、日化精品店等主流渠道热销的草本个人护理产品。
　　多年来，草木年华一直为打造中国本土“天然、健康、安全、绿色环保”和最受消费者喜爱的植物草本类护肤品牌而不懈努力。旗下12个系列近60个产品全部采用天然植物草本配方，结合国内外先进技术和领先工艺，始终追求高品质培养品牌和高标准服务客户，在竞争激烈的化妆品行业迅速发展。目前已经成为全国植物草本类护肤品牌的佼佼者，产品遍及大江南北，逐渐占领了东北、华北、华中、华南、华东和西南地区广大市场。草木年华品牌创造性地提出“双渠道产品专供、双轨道市场运营”的独特营销模式，通过开发草木年华超市专供产品与日化店专供产品两套产品，分别供应超市卖场渠道和日化店渠道的方法有效地满足不同渠道的差异化经营要求，并且采取符合不同渠道特点、满足渠道差异化的双轨道市场操作模式，有效避免渠道之间、区域之间与客户之间的冲突与摩擦，保证了代理商与终端客户的利益。超市渠道专供产品遍布沃尔玛、家乐福、大润发、TESCO（特易购）、好又多、大商集团、易初莲花、利群百货、伊藤洋华堂、华润万家、万客隆、乐天马特（韩国）、物美集团、美廉美连锁、北京华联、世纪联华等众多国内外著名连锁超市和卖场。同时，草木年华日化店专供产品遍及全国万家化妆品精品店，深受国内著名的化妆品专业连锁机构的信赖与推荐：草木年华在河北保定东大、河北邯郸华洋连锁、黑龙江铭琦化妆品连锁、山东烟台开美化妆品连锁店、山东青岛喜爱连锁、山东滕州正大连锁、山东潍坊润莎奈尔连锁、四川蓝天连锁等国内著名连锁化妆品店的销售增长迅速，到2008年，草木年华已经率先成为国内化妆品精品店渠道中发展最快的植物草本类护肤品牌。
　　【草木年华大事记】
　　2004年，北京中盛佳宝生物科技有限公司成立于中国首都北京，同年成功推出的草木年华品牌，是国内最早定位植物草本类护肤品牌之一
　　2005年，草木年华品牌先后进入沃尔玛、家乐福、大润发、TESCO（特易购）、好又多、大商集团、易初莲花、华润万家、万客隆、物美、美廉美、北京华联、世纪联华、利群百货、伊藤洋华堂、乐天玛特等多家国际著名连锁超市卖场
　　2006年，创造性地开发六种有效植物复合配方的“六重草本祛痘消印系列”，并针对一款六重草本痘胶膏郑重承诺无效退款，凭借高品质、低价格和独特的复合草本概念迅速成为祛痘市场的主力军
　　2007年，草木年华与《化妆品报》、《中国化妆品》、《洗涤化妆品周报》、《读者》等多家行业权威媒体合作，成功上市并推广了海藻糖活泉补水系列，以植物草本补水的独特定位，迅速占领超市与日化店两个主营渠道。同时，公司开始大力度开发与推广草木年华日化店专供系列产品，全面启动日化店渠道
　　2008年，草木年华产品先后进入黑龙江铭琦化妆品连锁店、山东滕州正大化妆品连锁店、山东烟台开美化妆品连锁店、山东喜爱化妆品连锁店、河北邯郸华洋化妆品连锁店、河北保定东大化妆品连锁店、北京欧丽斯化妆品店、北京卓颜化妆品连锁店、北京伊洁伊美化妆品连锁店、四川蓝天化妆品连锁店、山东润莎奈尔化妆品连锁店、山东宏远化妆品连锁店等多家国内著名化妆品连锁店，并成为日化店渠道植物草本类产品的先行者和领导者
　　2009年，公司提出“双渠道产品专供、双轨道市场运营”的独特营销模式，通过开发草木年华超市专供产品与日化店专供产品两套产品，分别供应超市卖场渠道和日化店渠道的方法有效地满足不同渠道的差异化经营要求，并且采取符合不同渠道特点、满足渠道差异化的双轨道市场操作模式，有效避免渠道之间、区域之间与客户之间的冲突与摩擦，保证了代理商与终端客户的利益