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纪中石-未来社会是平台之间的竞争

浏览次数:2437阅读权限:游客身份花费会员币:0添加时间:2009-12-22 10:26:04提交会员:admin
未来社会是平台之间的竞争

 

 

 

一、职业人士为什么会屡屡陷入困境?


每位职业人士在成长过程中可能都会频繁陷入各种困境: 

 



职业人士到底如何才能拥有自己梦寐以求的卓越品质呢?

 


  目前在职业成长领域流行的一句话就是:成功一定有方法。这句话完全正确,但有了方法是否一定成功?

  有人说习惯决定命运,有人说性格决定命运,有人认为成功80%*人脉,也有人认为成功80%*情商。一位诗人在“瞎子摸象”的诗中写道:我参与了那些瞎子的行列,前去摸象;他们各自摸到扇子、蛇、柱子、墙、绳子、长矛,而我摸到了一颗心;为更大的真相指引,又无奈地抛下面包,我起身奔向黑暗……在探索真理的途程中,我们的心智就像是一个盲人,看不清宇宙人生的真相,徒然在黑暗中摸索,经遇明眼人的指点,心眼大开。
  爱因斯坦曾经对他儿子解释,为什么是他发现了相对论。他举例说,一只甲虫在篮球上爬,因为它看到的世界是扁平的,所以它还以为它是在征服世界。但是一只蜜蜂一下就看出甲虫是在篮球上爬,因为它的视线是立体的。爱因斯坦就是用这种立体的视觉发现了相对论。
  采用立体视觉来看人生的内涵,美国相关词典的解释是:人生是为了梦想和兴趣展开的表演。既然是表演,精彩与否,完全取决于我们站在什么样的平台上。
  很多时候,我们找不到真正的解决办法,可能的原因是我们陷入某个局部中,如果用立体的视觉来看待自己,那么就会发现其实我们是在一个平台上。
  只有有效地管理平台,而非单纯地管理时间、效率和效能,这才是我们获得成长、成功和成就的基础,获得良好品质的关键。
  思路决定出路,平台决定格局,格局决定乾坤。
  所以惟有拥有平台,才能使我们真正拥有卓越的品质。


二、平台到底是什么?


  所谓平台,简单来说,就是每个职业人士生存发展的“地板”,犹如计算机的网络*作系统。“凡是在事业上取得辉煌成绩的企业和个人,都不是*一己之力去谋求自身发展的,他一定要利用各方面的能量,整合各方面的资源,按照共同受益的原则组成一个新的竞争系统来发展事业,而这个新的竞争系统,就是平台的概念。”
  未来社会竞争,将不仅仅依赖于个人的核心竞争力——小成功*自己、大成功*众人;而是每个人所立足的平台之间的竞争。
  那么,到底什么是平台呢?
  任何平台,都拥有一个主体——平台核心。这个核心可以是个人、团队或者组织,在本文中重点讨论的是职业人士。
  每个人都生活在一个相互关联的网络之中,必须把自己的生活工作和更大的网络系统相互联系起来。
  所以简单地说,我们和与我们关联密切的网络系统就构成了我们的平台。
  与职业人士密切相关的三大系统是生命系统、社会系统和流程系统。职业人士的生命系统解决个体的生存、发展问题;社会系统解决如何协同整合社会资源,为社会创造价值问题;流程系统重点解决如何传播智慧,公众分享问题。


三、平台宗旨与特点是什么?

 



  平台是建立在全赢的基础上,简单说就是一种“我好,你好,世界好”的价值取向。真正的成功应该体现全赢的理念,或者说,没有体现全赢的成功不是真正的、持久的成功。

  全赢的理念也是关于生态和整体的理念,全赢的成功是考虑了生态、整体的成功。在全赢的情况下,个人获得最好成长,对环境(这里的环境是指家庭、团队、组织、企业、社会)贡献最大,社会获得有利发展,同时与自然能够和谐统一。  全赢的成功也就是自我实现与自我超越。
  对于全赢的追求也有一个层次的问题,大多数人追求成功,首先是单赢,然后再是双赢,最后才是全赢。关键的发展是从单赢到双赢的发展,这是一次伟大的跳跃,标志你至少暂时超越了以自我为中心。
  平台本身有三大特点:成长、创新、协同。

1.不断成长。

  在这里速度致胜、学习力是关键。
  左图很明显说明了两个道理,第一是速度,如果老虎的速度更快,斑马就有危险;第二是学习力,如果斑马学习的速度足够快,那么也将能保持始终足够快的速度。这里斑马、摩托车、老虎就构成了斑马的平台。
  当今社会的趋势是组织资讯化、层次扁平化、系统开放化,同时社会进化快于个人进化。所以我们每位职业人士后面的社会老虎的进化速度越来越快,离自己也越来越近,我们随时都有被超越的危险。只有我们自己的成长速度超过老虎,才有可能在这场比赛中胜出。
  对于每位职业人士来说,一生大概有7次比较大的机会,相隔大约7年,如果从25岁开始,经过50年时间,75岁以后就不会有什么机会了。在这50年里的7次机会,第一次不容易抓到,因为太年轻,最后一次也不用抓,因为太老,这样中间只剩下5次了,这5次机会里面又有两次不小心错过,所以实际上常常只有3次机会。
  快人一步两重天,只有快,才能抓住机会。

  2.不断创新。

  这里的创新首先需要的是思维上的创新,就是要采用平台思维。
  一般人的思维方式大多是一种垂直思维,典型的代表有逻辑思维;比较聪明的人往往会采用横向思维,典型代表有以德·波诺为代表的思维学家提出的水平思维。平台思维不仅强调垂直思维的深度、水平思维的广度,同时更重要的是强调思维的高度,强调应该在更高的思维层面上来解决问题。
  例如,三国时期的关羽在华容道放了曹*,其实是早在诸葛亮的预计之中。周瑜认为诸葛亮没有理由不杀曹*,但诸葛亮非常清楚,一旦杀了曹*,东吴将尽全力来对付刘备,到那时估计一切都晚了。放了曹*,从而真正实现诸葛亮三足鼎立的态势。所以,从这个角度来说,诸葛亮思维的高度应该远远超过周瑜。

  3.不断协同。
  这个社会,不缺资金,不缺项目,不缺人才(相对),缺少的是能把这些项目、资金、人才整合在一起的个人、团队、组织。这里的关键是协同,就是如何实现资源优化,从而实现资源共享和利益共享。


四、经营平台三个阶段


  管理平台主要包括三个阶段:创建你的平台、升级我们的平台、拓展到更大平台。






 

五、开始创建你的平台


  创建平台首先从我们自身开始,因为这个世界上首先,而且也是非常重要的就是应该首先改变我们自己,我们处在平台的核心。创建平台包括两大关键:平台长度与平台强度。

  一、平台长度 —— 第五代时间管理
  对于每个职业人士的平台能存在多长时间,也就是平台的长度问题,主要取决于我们如何利用管理我们一生的时间,这主要*第五代时间管理来解决。 


 

 


  时间管理至今已经有四代:第一代备忘录型;第二代以效率为主导,强调个人管理,正确地做事,结果使我们更加忙碌;第三代以价值观为主导,强调第二象限活动,做事注意轻重缓急,结果是想做的事情和现在正在做的事情之间往往存在巨大落差。第四代以效能为主导,强调做正确的事,是个人领导。第五代时间管理的核心是平台。因为无论管理还是领导,衡量一个企业最终是价值和利润;衡量一个人最终的将是空间。它将传统的时间管理升级为空间管理。同时它也是将平台管理从战略转变为我们每一天生活体验的关键。第五代时间管理主要有三大特点:
  1.强调平台就是一生。传统的木桶定律强调不断加强短板,但是如果我们的桶底——我们的平台出了问题,那很有可能是滴水不存,香港歌星张国荣就是非常可惜的一个例子。
  2.强调生活平台化。强调时间管理的目的是要实现人生均衡,如何通过调整自己的未来形象、寻找到自己的罗盘、设计好自己的人生目标图,从而最终实现自己的使命,达到圆满人生。
  3.强调平台生活化。就是如何以人为本,以人为核心来规划、管理自己的时间。因为时间本身是有长度、密度和深度的。
i.时间长度:计划完成一项工作所需要的时间;
ii.时间密度:如何分配和使用这段时间来做好这项工作;
iii.时间深度: 完成这项工作所获得的社会价值认同感和成就感。
处理好这三个问题,就不只意味着完成一项工作,还意味着提高生活质量、扩充生命内涵,让生命更有意义。


 

 



  二、平台强度 —— 个人能量
  每个平台到底能有多大的能量,也就是平台的强度问题,主要是通过有效地自我管理,调整自己的身心灵,提升我们的人格,从而实现身心快乐、内外平衡,享受生命中的平静、快乐与满足,同时争取最大程度地发挥潜能,活出自己的最佳状态。
  通过创建平台,将有效地提高我们的竞争力。我们经常听到有人在抱怨说自己所在的单位“地板”太小,“天花板”太低,其实归根结底就是空间的问题。一流的人创造空间,二流的人适应空间,三流的人抱怨空间。通过创建平台,继而可以不断升级自己的平台,从而最终超越头顶天花板。在这个过程中谨记:治心以广大二字为要,做事以格局二字为重,人生以疆域二字为终。职业人士只有不断超越自己,才有可能获得可持续的发展空间。 

七、升级我们的平台 


  平台本身需要不断完善、升级,否则你的平台——你的*作系统只有面临运行缓慢,重新启动或死机的命运。
  首先平台需要不断持续完善。由于平台本身的建设是一个持续的过程,当我们面临新的病毒的时候,当我们希望运行更强大的应用软件的时间,有时我们就需要不断下载各种补丁。只有如此,我们才可能更加稳定地运行各种软件,才能充分实现我们想要的功能。其实真正的大成功是由小胜利累积而成,可是太多的人漠视自己经由努力得到的小胜利,一心只想大成功。事实上,我们每前进一步,不仅是离顶峰更接近,而且是得到了更多的攀登的技能与信心。你不够成功,是因为累积的小胜利不够多,须知量的积累可引发质的突变。对于我们自己,只有不断减压降负,不断充电,才有可能实现我们想要的高品质生活。
  平台不仅需要持续完善,在关键的时候也要及时升级。有时我们也面临着重大的选择,当我们希望运行更加强大的软件,或整个周围环境发生了重大变化,我们只有升级自己的平台才能适应时代的变化,才能获得更强大的功能,例如从dos到windows的平台变迁就是例子。
  人生有太多的美景,那么人与人之间的差别到底是如何造成的?保龄球的规则很好地说明了这一点:每局10球,每球1分,关键是打满分时,会加上下一球的得分,因此一局的满分最高就有300分了。如果你每球都打9分,最多90分,而高手却能打到270分、280分,甚至300分。生活也是如此累加得分的,差距能不大吗?所以人生在关键时刻能否及时升级,往往就看你是否及时抓住机遇?
  而能否实现关键时刻的升级,取决于我们的公众影响力能否及时升级。影响力的实质是如何协同、整合各种网络资源,从而实现平台内外的资源共享和利益共享。之所以在这里强调“我们的平台”,说明一个道理:小成功*自己,大成功一定*众人。
  升级我们的平台的关键有两点:加强关键资源网络建设,创造卓越价值。
  加强关键资源网络建设主要包括三张网的整合:维持者网络、进取者网络和互联网络。
  创造卓越价值一般是四个阶段:依赖他人、独立贡献、带领他人、成为愿景型领导。

八、拓展到更大的平台


  平台不仅要有高度,还要有广度。很多人就像木桶定律描述的一样,不断弥补自己的短板,不断增加自己平台的高度,最终因为广度不够,把自己压倒。
  拓展平台广度的关键在于分享。分享范围决定成就大小。人生的成功无一不是分享的成功:时时事事有意识分享者,必大成;事事时时无意识分享者,必无成。
  有三种类型的分享:分享产品增加收入、分享人脉增加影响力、分享智慧创造未来。
  我们在这里提出的分享主要是指如何分享智慧。
  分享智慧有三个阶段:个人分享、团队分享和公众分享。个人分享的关键是创建个人品牌,团队分享的关键是团队学习,公众分享的关键是教育传播。
  所以分享可以理解为:提升品牌、分享智慧、教育传播。

九、未来社会是平台之间的竞争

  对于企业来说,企业联盟、优势互补和强强联合已经成为企业发展的必然趋势;对于个人来说,创建、升级、拓展平台也必将成为个人发展的必然趋势。未来社会的竞争将非常激烈,坐着没有机会,走着有一个机会,跑着有两个机会。
  今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分企业会死在明天晚上。同样,如果不很好地经营着我们的平台,相当一部分人将会在明天晚上被淘汰。
  怎么办?我们必须学会以小博大,必须学会以九段制九段,必须联合起来拥有我们共同的卓越平台。
  拥有卓越平台,希望每个中国人都能成为一条中国龙,“龙能大能小,能升能隐,大则兴云吐雾,小则隐介藏形,升则飞腾于宇宙之间,隐则潜伏于波涛之内。龙乘时变化,犹人得志而纵横四海。龙之为物,可比世之英雄。夫英雄者,胸怀大志,腹有良谋,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。” 
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咨询电话:13121912839   010-52322659   李助理

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