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[190]消灭被动挑战的最好方法是自己主动挑战自己。
[191]一个统帅最大的悲哀是人家有话不敢跟你说。
[192] 许多团队的团结一致是由对手逼出来的。
[193] 失败是成功之母,成功是失败之父。
[194] 一旦“划时代”出现,原来的成功经验就基本作废了。
[195]商人必备两大基本功:第一,有钱时要“瞒”着自己,根本没钱;第二,没钱时要“骗”着自己,特别有钱。
[196]符合天道,符合地道,符合人道,则天也帮你,地也帮你,人也帮你。
[197] 仍掉书,就是抛弃了历史推荐给你的最好的朋友们。
[198] 竞争者的最大窝囊莫过于没人搭理。
[199]所谓“亲民”不只是和老百姓在一起,还要象老百姓那样地和老百姓在一起。
[200] 临终一敬,准要人命。
[201] 人退德进,失败是成功之路。
[202]即使看不到任何前景的时候,也要把虚无当存在,要把成本当资本,要把付出当产出,有志者的勤奋是没有理由的。
[203]道德力量能使退却成为进步,使失利成为胜利,使失败成为成功。
[204] 越斗,眼界里的市场就越小。所以WBSA号召“竞而不争”。
[205] 贪者多是明用今取,戒贪的关键在于管住今天的心。
[206]真正尊重客观条件的,是以创新的思维来应对客观的挑战。
[207] 歌星的“粉丝”未必幻想成为歌星,然而“谋星”的追者都渴望自己成为聪明人。
[208]没有一成不变,就没有千姿百态。
[209]在思维中,情感思维最激烈,决策思维最复杂;情感思维最无章,决策思维最有序。
[210]经理成熟度不仅在于经历,更在于其经验。经验多少是职龄。
[211] 做过的事总是被冷落的。
[212] 人们的最大难题不是学习能力有限,而是寻找能力有限。
[213]找不到理论,等于没有理论;不能被找到的理论,就不是理论。
[213]竞争关口市场很少给予人们查找知识的时间机会。
[214] 留住人才最有效的东西是软环境。
[215]动员不如动心。
[216] 在主观臆断主宰下的,过度的互通有无,是知识爆炸与信息垃圾产生的根本原因。
[217] 知识向思索者集中,会使“学以致用”变成“用以致学”。
[218] 市场经济的核心法则就是:交易之中促进进步。
[219]潜在客户变成显在客户的精准定义:这样思索的人就是我的客户!
[220]商业把以资金为本,变成以知识为本,资本就变成了“知本”,这就是我们共同盼望的“知本经济”。
[221]知识投入的比例越大,物质资源投入的比例就越小,知本社会是靠相对节约物质资源推动发展的。
[222] 人类物质浪费的根本原因是决策质量不足。
[223] 诸葛亮们都说:压缩出精品。
[224] 所谓“图谋”就是用脑图技术去谋划。
[225]听千言,不如做一遍。一小步也许是一大步。
[226]“它乡遇故知”就是在知本的故乡遇到了每天都见面的全新“熟人”。
[227]用到体力是人力,用到技能是资源,用到智慧是人物!
[228]经理人的地位取决于与资本的距离。 上一页 [1] [2] [3] [4] |