[124] 事业者，不是舍家为国，就是舍国为家。

[125] 所谓“岗位”就是在站岗保住自己的地位。

[126] 领袖往往向坏处想，向好处说，常人反之。

[127] 极端的爱与极端的恨都将导致决策失误。

[128] 领袖往往用行动说话，用姿态表白。

[129]不怕嫌疑则无疑，不怕误解则无误，只要守住使命。

[130] 剧是编出来的，戏是演出来的。

[131] 老板多么希望有人站出来自愿受罚，以警示全员呀！

[133] 任劳者好，任怨者更好，自怨者最好。

[134]在企业危机时刻，若没有解救良策，就要远离危机。

[135] 说透老板的隐秘的心，等于毁了自己的藏身处。

[136] 功高盖主，主可忍，功大压主，主必翻。

[137] 老板起杀心，自有屠刀出左右。

[138]悟出，不说，只做，这就是专心致志想主所想。

[139] 谁能埋伏在老板的去路上，谁就能得到君心垂青。

[140]企业治理三件事：各就各位、预备、跑！

[141]未来企业要从诸葛亮到“诸葛全亮”

[142]未来企业沟通要实现服从意识全覆盖。

[143]未来企业的团队建设要靠员工相互考核，自动形成一条龙。

[144] 让“自动自发”职工带动更多的职工自动自发，是管理艺术的根本。

[145] 侮辱臣服者，相当于逼迫臣服者造反。

[146] 忘乎所以，势必伤天害理。

[147]大凡一切节外生枝都是不祥之兆。

[148] 细节决定好坏，气节决定成败。

[149] 老板欲溜神，下属须留心。

[150]中年人有两大在乎：男人怕人说无能，女人怕人说丑陋。

[151]第一次外出执行任务，就应按照领导的安排去干，照本宣科，不求有功，但求无过。

[152] 人不走运，往往事最担心的事竟能发生。

[153] 最悲莫过于挥泪杀人。

[154]刚进入一个新公司，首先要耐得住寂寞，耐得住蔑视，耐得住挖苦。要等待重用。

[155]一个新上任的经理，刚进公司，你要服从命令。你要按部就班地扎实地工作，切不可急于创新。

[156]新职工要重视老职工的老经验，尊重老职工，千万不要逞能。

[157]人的本性，稍不注意就会暴露，轻易就能复辟。

[158]醉过有时候会酿成罪过。能胜酒力但难胜躁力的人你别喝酒。

[159] 一个人有了弱点就必然被对手利用。

[160] 老板的酒气必然压制下属的勇气。

[161] 醉酒的唯一好处是死了都不知道被杀的过程。

[162] 害朋友莫过于火上浇油。

[163]不能自醒的错不必纠。

[164] 资本运作成功的秘诀是更换平台，用数量换取质量。

[165] 风光与辉煌，风光与缺德，两向的距离是相等的。

[166]缺物加缺德，惹祸不必说。

[167] 穷人因无人收留被迫去创业就叫流浪，富人因无人合作被迫去独立创业就叫无奈。

[168] 无论生意多么好，只要人性不好，都不做。个别精明的人，总是把缺德人的好生意引荐给竞争对手。

[169] 说服人的最好方式是让历史告诉未来。

[170]品德决定着品牌！

[171]品牌是做出来的，是成长起来的，快了不成，猪长快了其肉无味，树长快了其材无质，这是通理。

[172]在产业链上，品牌经营与贴牌经营都是平等的，没有贵贱之分。

[173]缺德一定会遗传，他能杀了你的对手投奔你，他就能再杀了你而投奔另一个对手。

[174]要知道过去劳动改造一个人，得发配到遥远的边疆，即便是这样，大多数惯犯还是要跑回来作案。

[175]士别三日当刮目相看，士别三年当剜眼相看。

[176] 有时不作为就是最好的作为。

[177] 凡是装孙子的都是羡慕大爷的位置。

[178]送客人，等人开车到拐弯，影子都不见了，你再离开，那才是现代礼节的标准。

[179]冤家宜解不宜结，你要有真心，你就不怕人怀疑，你要敢于表现，就不怕冤枉成真，这就是以直报怨。

[180] 你冒犯了领导的威风，领导是能记你一辈子的。

[181]成功就是差一点儿就失败；失败就是差一点儿就成功。

[182]得千刀万剐才能成功！因为你遭了该遭的罪，你就该成功了。

[183]任何一个企业不管他多强大，他都有一种核心能力作为支撑，只要把对手的核心能力给他打掉，对手自然就会退出竞争。一个企业他的强点和弱点往往都是一样的。

[184]取胜导致有利才是真正的胜利。

[185]把错误自己说出来，错误就不可怕了，不能导致市场恐慌的危机，危机有可能变成机会，起码是树立“负责任”形象的机会。

[186]有时忠诚是通过饶恕不忠缔造出来的。

[187]宁可找死，也不等死。

[188] 心胜等于完胜。

[189]不能争取市场的竞争是没有任何意义的。