[59]哪里有机会，你就到哪里就业去！所谓机会，就是竞争的需要。

[60]到从小变大的企业去就业。企业长大是对员工最好的奖励。

[61]老板有思想、有追求，企业就最有可能从小到大。

[62]就业不需要写报告，而是写反映。创造知音感是高质量就业的总前提。

[63]老板能认可你就是一切，而认可你的前提只是你认可了人家老板的思想。优势感源于对方认可。

[64]临近他你或许会失去他，远离他你或许会占有他。

[65] 落后的习惯往往是最稳定的。

[66] 邻代易知，隔层易遇。

[67] 策划的任务就是使决策方案既“十全”，又“十美”。

[68]不再左顾右盼，不再三心二意，一直往前走，这就叫“定”。

[69] 人，可以忘我地工作，但不能忘我地决策。把“小我”与“大我”合到一起才是正道。

[70]举而不用的力量更有力量。

[71]我所进入的那个市场你都摸不着，这就叫“竞”。所谓“竞争”，意思是说你实在“竞”不了了，再去“争”。

[72] 即将无主的资产是融资者最应当接近的对象。

[73]所有老板最不能容忍的是前功尽弃。

[74] 你若没想法地哭，就是无能，而带着想法哭，就是信义著于四海。

[75]按原则行事，才能加强优势，只有储备着的优势才是真正可信的优势。

[76]兔子急了能咬人，人若急了必创新。

[77]“走”为进步，“停”为测度，走走停停才是“行”。

[78]愿景就是原来的心。

[79]“计”就是说得十全十美，“谋”就是说得重点突出。

[80]一概而言，保证初始正确，且具有修改机会，不影响行动的策划决策，就是正确的策划决策。

[81] 承诺得越满，兑现起来就越险，绩效展现就越淡。业绩效果是和老板的期望值成反比的。

[82]经验：耳听为虚，眼见为实，手做为纯，心悟为精。

[83]贤人最大的本事就是善于借。

[84]在战争中学习战争，在经营中学习经营。

[85] 男怒有三，妻辱为大。

[86] “鸿门”也是门，能过鸿门方展鸿图。

[87]心往往会跟钱一起走。

[88] “人鬼情未了”是注意力经济的经典写照。

[89]竞争中人因竞争而生，有对手在，方显自己价值。

[90]“借”需超前意识——人在昔日，我在今朝。

[91]创意时刻：天上是《星空》，耳边响起了《东方红》。

[92] 企业的决策分五个领域：战略、生态、融资、管理、营销。战略者需要超前意识和预见力；生态者需要和谐意识和整合力；融资者需要双赢意识和亲和力；管理者需要执行意识和行动力；营销者需要服务意识和理解力。

[93] 战略就是为了遥远的未来做出当前的决定。

[94] 领导整治下属或者成就下属往往都通过难题。

[95] 管理就是老板通过员工去完成连老板都完不成的任务。

[96] 两方下赌，永恒的赢家是赌具。

[97] 越是光芒的背后越有可能深藏着暗影。

[98] 有时候，认死才会生，认输才会赢。

[99] 人的能量是有限的，背景的力量是无限的。

[100]你的重量级取决于你踏上了哪个星球！

[101] 人定不见得能胜天，但人定决然能够胜地。

[102]最尊重的问候莫过于：您的思想比您先到（Your ideas have arrived）。

[103] 一切能够带来超出物质意义局限的人造物质都是雕塑。

[104]破厂房，写上“梦工厂”三个字，就是创意产业园区了。

[105]未来世界500强将在今天的思想500强中产生。

[106]创新要依法，就是要依据方法，这样创新才富有效率，才具有把握性。

[107] 貂婵使用的是无形的刀，此处无形胜有形。

[108]牺牲精神是企业文化的最高价值观。

[109] 从一马当先到十恶不赦，仅仅是因为价值观的变化。

[110] 老板最需要把就业当成就义的职工。

[111]创业品牌可在就业职场上预先缔造。

[112]树根枯竭，树梢必然枯萎，树叶终归凋谢。

[113]换心往往是从换皮开始的。

[114]棒打不散、散了还聚的结义精神才是促使一个民族强盛的灵魂。

[115] 具有牺牲精神的员工，要想尽办法深情留用。

[116]老板首先要把股份给予那些具有牺牲精神的经理人。

[117] 送给战略性人才股份就是锁住共同向往的未来。

[118] 最大的一张股票就是你面前的老板，而且投资方式只是一种名叫“牺牲”的精神。

[119]“义”是诚信的初级阶段，也是诚信品德的基本保障。

[120]利字放中间，算着；道义放两边，看着。

[121]关羽过五关斩六将好比GDP（国内生产总值），关羽的重义精神和寻主表现就好比是GNH（国民幸福指数）。

[122]论文化倾向，烟往上走，酒就往下走。

[123]为制度负责是职业经理人的首要准则。